Описание проекта 8 Августа 2020
Описание Курса:
Длительность: 3 / 24Тренинг направлен на практическое применение управления рисками
Тренинг структурирует эту дисциплину путем глубокого осмысления понятий, подходов, инструментария
Рассматриваются смежные дисциплины и понятия, позволяющие эффективно применить управление рисками
Материал построен на серьезной теоретической и практической базе
В тренинге тесно переплетаются классика, agile, взаимоотношения с бизнесом, заказчиком
Тренинг существенно повышает профессионализм слушателей
Формат - интерактивное изложение теории, практическая работа в группах
Аудитория:
Руководители организаций, менеджеры проектов, аккаунт менеджеры, руководители ИТ подразделений, тим лидов (бизнес аналитиков, разработчиков, програмистов).Содержание курса:
Модуль 1. Введение
Процессы управления проектами:
- Инициация
- Планирование
- Исполнение
- Анализ
- Управление
- Завершение
Модуль 2. Проект и управление проектом. Свойства проекта.
Модуль 3. Примеры проектов.
Модуль 4. Проекты и процессы.
Модуль 5. Риск и управление рисками проекта.
Модуль 6. Цикл управления рисками проекта.
Классификация рисков:- Негативные
- Позитивные
- Непредвиденные обстоятельства
Модуль 7. Мероприятия по управлению рисками.
Резерв на возможные потери:- Финансовые резервы
- Управленческие резервы
- Ресурсные резервы
- Резерв руководства
- Входы процесса
- Толерантность к риску
- Совещание
- План управления рисками, рекомендации по его содержанию
- Иерархическая структура рисков
- Определение вероятности и воздействия рисков
- Идентификация рисков
- Определение идентификации рисков
- Входы процесса
- Организация процесса идентификации рисков
- Мозговой штурм как метод идентификации рисков
- Метод Дельфи
- Интервьюирование
- Анализ основных причин
- Анализ контрольных списков
- Анализ допущений
- Методы диаграмм
- Причинно-следственные диаграммы
- SWOT-анализ
- Экспертная оценка
- Реестр рисков
- Входы процесса
- Определение вероятности и воздействия рисков
- Шаблоны оценки рисков
- Матрица вероятности и воздействия рисков
- Миграция рисков
- Резервы на риски и бюджет проекта
- Выходы процесса
- Критические факторы успеха качественного анализа рисков
- Входы процесса
- Структура процедур количественного анализа рисков
- Анализ чувствительности проекта
- Ожидаемая величина и ожидаемая стоимость
- Диапазон оценок стоимости проекта по результатам опроса по поводу рисков
- Анализ сценария развития проекта
- Анализ дерева решений
- Моделирование Монте-Карло
- Экспертная оценка
- Критические факторы успеха количественного анализа рисков
- Выходы количественного анализа
- Стратегия реагирования для негативных рисков: уклонение, передача, снижение
- Стратегия реагирования на возможности
- Принятие риска
- Выбор меры реагирования
- Остаточные и вторичные риски
- Дальнейшие действия после выбора реагирования на риски
- Критические факторы успеха планирования реагирования на риски
- Контроль над рисками
- Входы
- Инструменты и методы
- Выходы
- Действия по контролю над рисками
- Аудит рисков
- Анализ отклонений и тенденций
- Измерение технического исполнения
- Анализ резервов
- Совещания
- Критические факторы успеха контроля над рисками.
Материалы и сертификаты:
Акцент ПрофиКлиент:
Андрей Кочуков